一、精心育才，创新阶梯式人才培养模式
恒安群体努力于学习了解型行业的搭建，侧重增进对标准化领导者的学习培训学习课课和教肓，快速开扩世界，改善自己的总体人文人文素养，使其与行业的的成长另外。在每季度团体各种各样正规学习培训学习课课的另外，投资控股公司在里面确立"恒安信息化学堂"，对工人分段次、分时期去全位子的技能效果和人文人文素养学习培训学习课课。投资控股公司高度重视里面教师队中队中搭建和里面培训学习师提升，彻底的深入挖掘和进行投资控股公司里面学习培训学习课课自然资源，业已利用政府信息招聘启事、教师试讲选聘，构造了四百多的恒安群体培训学习师队中，更加注重做大做强建立不喜欢说话型行业高校毕业生提升产业基地。
紧靠中小制造业中小企业进步战术，实施收集激发、分項目目磁盘分区域推广宣传的战术人力激发新政，顺利利用項目组织、教员免费指导措施激发“科研专家外联专员型人力”。讲求校企制造业中小企业合伙項目，向外“借脑”为中小制造业中小企业人力出具新学识新能力，一问题面，以文凭文凭班、定向训练培训学班形态与广州师范高中时考研、海外华侨师范高中时考研等高效制造业中小企业合伙項目，利于下基层营业员文凭文凭水平面优化；与成都师范高中时考研制造业中小企业合伙項目开发中楼层治理者激发項目，顺利利用制作化内容学增进中楼层治理者转变新的金融业看法与思想；另外一个问题面，与东华师范高中时考研制造业中小企业合伙項目制定中科院院士的工作管理系统，利于改革创新技术工艺科技开发改革创新的也也为中小制造业中小企业激发改革创新技术工艺技术工艺型人力出具了更加有利的质量保障。
二、精确用才，建立多元化职业发展通道
为有利于恒安高校毕业生队组网站建设，创建高校毕业生梯队，调动人员發展驱动下载力，恒安的企业按照方案行业生活工作，创建人员升迁“双安全车道逻辑”，契机放组识勃勃生机、提高自己组识工作效能。按照勾勒内壁竞选的模式，拨通工作升迁安全车道，从第一基础组织人员到行业经理助理全面、明确进行竞选上户逻辑，按照性子测试英文、文化素质考核等测试用具精准度评论高校毕业生。按照制作工艺水平性项目验收意见网络采集体系，拨通工程靠谱升迁安全车道，各工程靠谱队列都时尚化设为项目验收意见归定，基础组织工艺水平性人员到工艺水平性总工均以工程靠谱工艺水平性价值观传输、常识既能自动匹配表示工艺水平性分类精准度掌握工程靠谱高校毕业生。双安全车道行业發展网络采集体系为人员出示多维度化發展网上平台，有利于人员自驱力，保证人员与的企业的相互發展。
